În a doua jumătate a secolului al XX-lea, procesul de accentuare a interdependenţelor economice s-a desfăşurat în mai multe etape:…

În a doua jumătate a secolului XX se produce o extindere treptată a diviziunii internaţionale a muncii, cu tendinţa constituirii…

Acestui proces îi corespunde o tendinţă de integrare mondială a producţiei generată şi controlată de societăţile multinaţionale.Cota din producţia internaţionalizată,…

Performanţele economice obţinute de ţările occidentale (industriale) prin promovarea economiei de piaţă, în contrast cu economia centralizată, reprezintă un argument…

Internaţionalizarea producţiei este dublată de intensificarea serviciilor într-un proces care reflectă tendinţa postbelică de creştere a importanţei sectorului terţiar în…

Internaţionalizarea este un proces de creştere a implicãrii firmei de afaceri în operaţiuni internaţionale.Douã aspecte trebuie relevate în legãturã cu…

Internaţionalizarea firmei se realizeazã în mod gradual prin parcurgerea mai multor stadii. Existã mai multe opinii cu privire la evoluţia…

Internaţionalizarea ca proces ce se desfãşoarã în timp, la scarã mondialã, are o serie de premise obiective, oferite de evoluţia…

Firma de afaceri internaţionale existã şi funcţioneazã într-un mediu endogen şi exogen mobil, uneori chiar turbulent, şi pe o piaţã…

Condiţiile de mediu tot mai dificile şi imprevizibile în care acţioneazã firma de afaceri internaţionale impun înglobarea tuturor acţiunilor într-o…

Principalele elemente componenete ale strategiei unei firme de comerţ exterior sunt:a) Obiectivele strategice – pot fi obiective pe termen lung…

Firmele de comerţ exterior ce practicã conducerea strategicã pot opta pentru diferite abordãri ale acesteia, corespunzãtor condiţiilor economice şi organizatorice…

O strategie performantã trebuie sã gãseascã soluţii la o serie largã de probleme viitoare ca:– raportul cerere ofertã pe piaţa…

Pornind de la factorii strategici analizaţi anteriot, strategiile firmelor de afaceri internaţionale se pot prezenta în douã mari grupe:A. Strategii…

Strategia de ansamblu, pe termen lung, a firmei de afaceri internaţionale este determinatã de 3 factori cu conotaţie internaţionalã:1 –…

Aceste premise (etapele, componentele) ale strategiei de internaţionalizare se referã la:a) identificarea oportunitãţilor şi evaluarea riscurilor internaţionale;b) diagnosticul resurselor firmei.a)…

Organizarea procesualã reprezintã o componentã a organizãrii formale a firmei, ce se referã la organizarea proceselor de muncã intelectuale şi…

a) Cercetarea-dezvoltarea:Grupeazã un ansamblu de activitãţi:1. activitatea de planificare – se referã la elaborarea planurilor anuale şi de perspectivã, întocmirea…

Termenul de structurã provine din latinescul “structura” = a construi, a clãdi, a alcãtui (termen managerial), de unde rezultã cã…

b) FunctiaReprezinta generic, posturile de aceeasi natura din punct de vedere al marimii (ariei de cuprindere), a responsabilitatii si autoritatii…

Functionalitatea structurii organizatorice depinde de factorii:1) exogeni (de mediu);2) endogeni (interni, corporationali).Cunoasterea si analiza acestor factori constituie rezerva nelimitata de…

Procesul de elaborare si analiza a structurii organizatorice parcurge cinci etape:1) Analiza obiectivelor firmei – se axeaza pe analiza obiectivelor…

Atunci când firma de afaceri internaţionale îşi stabileşte ca obiectiv internaţionalizarea activităţii, structura sa organizatorică cunoaşte modificări.Există trei mari categorii…

Coordonarea activităţii la nivel global implică, pentru manageri, sarcini şi responsabilităţi sporite şi, în acelaşi tmp, modificarea fluxurilor din cadrul…

Aceste structuri caută să răspundă cerinţelor de creştere a capacităţii mediului global de afaceri al firmei şi să facă posibilă…

Structura de organizare a firmei de afaceri internaţionale se exprimă prin 3 documente:1. R.O.F. – ul;2. Fişa postului;3. Organigrama. 1.…

Organizarea informală (neoficială, neinstituţională sau psihoafectivă) reprezintă un ansamblu de grupuri şi de relaţii sociale formate spontan între oamenii dintr-un…

Liderii grupurilor informale sunt susţinuţi de anumite valenţe subiective, cum ar fi:• vârsta;• vechimea în muncă;• experienţa;• prestigiul profesional;• calităţile…

Organizarea informală (neoficială, neinstituţională sau psihoafectivă) reprezintă un ansamblu de grupuri şi de relaţii sociale formate spontan între oamenii dintr-un…

Organizarea informală este un ansamblu de grupuri de oameni şi relaţiile dintre ele. Aceste grupuri pot fi:• orizontale;• verticale;• mixte.…