Mediul ambiant include toate elementele exogene firmei de natură: economică, tehnică, politică, demografică, ştiinţifică, organizatorică, juridică, ecologică ce influenţează:• stabilirea obiectivelor firmei;• obţinerea resurselor necesare;• adoptarea şi aplicarea deciziilor de…

Mediul ambiant este o categorie complexă şi dificilă de definit, datorită multiplelor sale interdependenţe. Se face cel mai frecvent confuzia între mediul înconjurător şi mediul ambiant sau se omit unele…

Problematica referitoare la poziţia firmelor de afaceri în raport cu mediul social ambiant unde acţionează, operează cu următoarele concepte:a) Etica profesionalăManagerii acordă o atenţie deosebită semnificaţiei morale a acţiunilor firmei…

Această perioadă, de o mare complexitate, are influenţe majore asupra managementului românesc prin următorii factori:a) factori de influenţă pozitivă asupra firmei şib) factori cu caracter negativ, perturbatori.Cunoaşterea acestor factori este…

Extinderea relaţiilor economice pe plan mondial şi formarea unui mediu de afaceri internaţional s-au realizat pe seama a două mari procese:A. Dezvoltarea comerţului mondial – proces progresiv, deschis de marile…

Una din caracteristicile definitorii ale evoluţiei managementului la scară internaţională, în a doua jumătate a secolului XX, este tendinţa de trecere de la internaţionalizare la globalizarea vieţii economice. Această tendinţă…

Acest proces s-a derulat în variate forme şi cu intensităţi diferite atât în lumea dezvoltată, cât şi în lumea a treia.Integrarea europeană a parcurs mai multe etape evolutive:• 1957 –…

În a doua jumătate a secolului al XX-lea, procesul de accentuare a interdependenţelor economice s-a desfăşurat în mai multe etape: prima etapă s-a desfăşurat între anii 1950 – 1970 –…

Investiţiile în străinătate se deosebesc de comerţul internaţional prin trei aspecte:1) În timp ce relaţiile comerciale presupun interdependenţe între părţi, în domeniul relaţiilor mărfuri-bani (aprovizionare – desfacere), investiţiile crează şi…

Acestui proces îi corespunde o tendinţă de integrare mondială a producţiei generată şi controlată de societăţile multinaţionale.Cota din producţia internaţionalizată, calculată pe baza volumului activităţilor societăţilor internaţionale în ţara lor…

În a doua jumătate a secolului XX se produce o extindere treptată a diviziunii internaţionale a muncii, cu tendinţa constituirii unui sistem de interdependenţe la scară globală. Chiar dacă în…

Performanţele economice obţinute de ţările occidentale (industriale) prin promovarea economiei de piaţă, în contrast cu economia centralizată, reprezintă un argument hotărâtor pentru liberalism ca politică şi doctrină economică.Dezvoltarea rapidă a…

Internaţionalizarea este un proces de creştere a implicãrii firmei de afaceri în operaţiuni internaţionale.Douã aspecte trebuie relevate în legãturã cu aceastã definiţie:1. – ea sugereazã o distincţie în ceea ce…

Internaţionalizarea producţiei este dublată de intensificarea serviciilor într-un proces care reflectă tendinţa postbelică de creştere a importanţei sectorului terţiar în economie.Rolul de forţă motrice este deţinut de societăţile multinaţionale.Două categorii…

Internaţionalizarea firmei se realizeazã în mod gradual prin parcurgerea mai multor stadii. Existã mai multe opinii cu privire la evoluţia şi stadiile internaţionalizãrii:1. O primã concepţie aratã cã mecanismul internaţionalizãrii…

Firma de afaceri internaţionale existã şi funcţioneazã într-un mediu endogen şi exogen mobil, uneori chiar turbulent, şi pe o piaţã concurenţialã, ceea ce impune imperative schimbãri şi adaptãri cvasipermanente.Manifestarea unei…

Internaţionalizarea ca proces ce se desfãşoarã în timp, la scarã mondialã, are o serie de premise obiective, oferite de evoluţia de ansamblu a mediului de afaceri, sub influenţa unui complex…

Principalele elemente componenete ale strategiei unei firme de comerţ exterior sunt:a) Obiectivele strategice – pot fi obiective pe termen lung (3-5 ani) şi se referã la ansamblul activitãţilor firmei sau…

Condiţiile de mediu tot mai dificile şi imprevizibile în care acţioneazã firma de afaceri internaţionale impun înglobarea tuturor acţiunilor într-o viziune amplã, de largã perspectivã, judicios elaboratã prin adoptarea unei…

O strategie performantã trebuie sã gãseascã soluţii la o serie largã de probleme viitoare ca:– raportul cerere ofertã pe piaţa pe care acţioneazã (internã sau externã);– de unde, cum, cât…